Digitale Transformation – ein Paradigmenwechsel

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Transformation Toolbox statt. 

Freitag, 28.03.2025

• Methode 01 – Kreative Feedback- & Evaluationsmethoden
  Wir zeigen auf, welche Tools und Methoden es gibt, um online Feedback einzuholen und nutzen diese gleich während des Kurses zur Evaluation der Kurstage
  • Dozierender: Dr. oec. Daniel Stoller-Schai, Collaboration Design
• Methode 02 – Working Out Loud
  Methode, um Beziehungen aufzubauen, die helfen, ein Ziel zu erreichen, eine Fähigkeit zu entwickeln oder ein neues Thema zu erkunden.
  • Dozierende: Katharina Krentz , Connecting Humans & Robert Bosch GmbH

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 380.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

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Samstag, 05.04.2025

• Methode 03 - Visual Facilitating & Sketchnoting
  Transformationsprozesse in Unternehmen mit verschiedenen Formen von Visual Facilitation und Sketchnoting unterstützen und begleiten.
  • Dozierende: Dana Rulf, speakture
• Methode 04 – Erfahrungs-Orientiertes Lernen (EOL). Vom Spiel zur wirksamen Interaktion
  Anhand von Metalog®-basierten Lernprojekten (Interaktionsaufgaben) werden unterschiedliche didaktische und methodische Vorgehensweisen erlebbar gemacht und erläutert, die für Trainings und Teamentwicklungsprozesse eingesetzt werden können.
  • Dozierender: Dr. oec. Daniel Stoller-Schai, Collaboration Design

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

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Samstag, 26.04.2025

• Methode 05 – Das OKR-Modell – Führen mit Objectives und Key Results: Das OKR Modell (Objectives und Key Results) bezeichnet eine innovative Führungsmethode, die besonders in agilen Unternehmen Anwendung findet. OKR werden unter anderen von Google, Twitter und LinkedIn als Leadership Modell verwendet.
  • Dozierender: Erno Obogeanu-Hempel, Digital Winners
• Methode 06 – Produktivität mit KI. Ordnung in das digitale Arbeiten bringen
  Die Organisation von Zeit, Informationen, Aufgaben ,Kontakten etc. ist ein Dauerbrenner in der Arbeitswelt. In den 80er Jahren wurde prognostiziert, dass mit dem Computer alle viel mehr Zeit hätt en. Das Gegenteil war der Fall. Bringt Künstliche Intelligenz nun eine Änderung? Wir beleuchten, was Produktivität heute bedeutet und wo und wie Generative AI Tools dabei eine Rolle spielen können.
  • Dozierender: Daniel Stoller-Schai

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

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Samstag, 21.06.2025

• Methode 13 – Personal Storytelling. Das Ich als Marke
  Personal Branding und Storytelling am Beispiel von und mit LinkedIn
  • Dozierender: Tomas Herzberger, Co-Founder Schaffensgeist
• Methode 14 - Team Toppings. Lernhacks für agiles Arbeiten
  Einfache und konkrete Routinen, die Teams helfen, Lernpotenziale in ihrem Arbeitsalltag zu erkennen und zu nutzen. Basierend auf dem Scrum-Framework zeigt die Methode, wie Arbeiten und Lernen effektiv miteinander verknüpft werden können, um die Teamleistung zu steigern.
  • Dozierende: Franziska Schleuter, Partnerin bei MaibornWolff

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Kosten: CHF 750.-

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Freitag, 16.05.2025

• Methode 08 - Ideen und Gedanken auf den Punkt bringen
  In kurzer Zeit überzeugen und Komplexes einfach erklären - Botschaft , Dramaturgie und Methoden, ChatGPT und Künstliche Intelligenz fürs Storytelling nutzen.
  • Dozierender: Stefan Huber, Founder StoryUp GmbH, Innosuisse Special Coach
• Methode 09 – Kreativitätstechniken
  Lernen Sie in diesem Workshop die besten Kreativitätstechniken kennen und an konkreten Beispielen aus der Praxis anwenden.
  • Dozierender: Jiri Scherer, Denkmotor

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Samstag, 17.05.2025

Methode 10 - Lego® Serious Play®
Lego Serious Play (LSP) ist ein moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels und des Modellierens mit Legosteinen mit den Belangen der Geschäftswelt verbindet. LSP kann in Unternehmen, Teams und auch mit Einzelpersonen eingesetzt werden und soll neue Ideen fördern, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen.

Dozierender: Oliver Gabor, Teambeschleuniger GmbH

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Samstag, 24.05.2025

• Methode 11 - Podcasting – Audiografie ist Fotografie zum Zuhören
  Podcasting ist ein Trend. In diesem Workshop werden die Grundlagen vermittelt, selbst einen Podcast zu starten oder den eigenen auf den nächsten Level zu heben
  • Dozierender: Ingo Stoll, Akademie für Audiografie
• Methode 12 – Liberating Structures – jedem eine Stimme geben
  Liberating Structures sind Mikrostrukturen, die in dem aktuellen Unternehmensumfeld (Agilität, vielfältige Mitspracherechte, geringe Hierarchien) dabei unterstützen, gemeinschaftlich, respektvoll und vertrauensvoll dem Anderen gegenüber sowie dynamisch zu Entscheidungen zu gelangen.
  • Dozierende: Anja Ebers, Akanto, Berlin

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Kosten: CHF 750.-

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Samstag, 03.05.2025

Methode 07 – Life Design
Um deine individuellen Lösungen für ein erfülltes Leben zu finden, arbeiten wir mit Ansätzen aus dem Design Thinking, dem Visual Thinking und der positiven Psychologie. Wir setzen kreative und visuelle Methoden ein, die es ermöglichen, persönliche Zukunftsvorstellungen abseits rein kognitiver Logiken (rationale Pro-Contra-Listen, Entscheidungsmatrix, ökonomische Überlegungen usw.) zu entwickeln. Vielmehr verlassen wir durch Kreativitätstechniken eingefahrene Denkmuster, Sackgassen und Einbahnstrassen. Wir schaffen emotionale Erlebnisse, geben vermeintlich abseitigen Ideen Raum und heben damit unkonventionelle Ideen für die Zukunft.

Dozierender: Dr. Sebastian Kernbach, Life Design Lab, Universität St. Gallen

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Kosten: CHF 750.-

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Freitag, 27.06.2025

Methode 15 - Design Thinkin
Design Thinking Bootcamp: Learning by Doing
Intensives praxisnahes Training, um die Grundlagen von agilen Innovationsmethoden und Design Thinking zu erlernen.

Dozierende: Nadine Wolf, milani Ideation Space

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Samstag, 05.07.2025

Methode 16 – Simplicity
Starke Strategien für einfache Produkte, Dienstleistungen und Prozesse

Dozierender: Jiri Scherer, Co-Gründer Denkmotor

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Kosten: CHF 380.-

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Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Wissensmanagement & Organisationales Lernen statt. 

Freitag, 15.11.2024

Was ist Wissensmanagement? Einführung in die Konzepte von Wissensmanagement:

• Relevanz und Entwicklung des Themas Wissensmanagement;
• Überblick über Modelle, Prozesse und Methoden;
• organisationales und individuelles Wissensmanagement;
• Integration in Geschäftsmodelle;
• Wissensaustausch und Kommunikation

Dozierender: Dr. Jochen Robes, Robes Consulting

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Kosten: CHF 380.-

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Samstag, 16.11.2024

• Wissen philosophisch betrachtet: Warum Wissensmanagement?; Was ist Wissen?; Wissensarten; Wissensbarrieren in Organisationen
• Das Genfer Bausteinmodell: Übersicht und Leitfragen zum Genfer Bausteinmodell
• Konkrete Umsetzung und Praxisbeispiele: Wissensverteilung als Benchmarking; Wissensverteilung im Dialog; Wissensverteilung über Generationen; Wissensbewahrung in Prozessen; Wissensbewahrung in IT

Dozierender: Dr. Christian Wiedemann, Managing Director geneva knowledge group

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Kosten: CHF 750.-

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Freitag, 06.12.2024

• Strategie, Planung & Durchführung von WM-Projekten:
  • Typische Problemstellungen und Nutzen; 
  • Rollen von Wissensmanagement als „Stabilisator“ und “Dynamisierer“;  
  • Wissenstreppe und ihre Implikationen für die Implementierung
• Wissensmanagement in der Organisation verankern:
  • Ein Gesamtkonzept orientiert an der Wissenstreppe;
  • Umsetzung des Gesamtkonzepts;
  • Governance, Rollen und Aufgaben von Wissensmanagement 4.0
• Praxisbeispiele und Implementierungsprojekte: 
  • Wissensmarkt mit Praxisbeispielen unterschiedlicher Organisationen;
  • Bearbeitung von Fällen der Teilnehmer

Dozierender: Prof. Dr. Klaus North, Professor für internationale Unternehmensführung

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Samstag, 07.12.2024

• Wissenstransfer erfolgreich durchführen: Wissenstransfer / Wissensmanagement: Hintergrund, Praxisbeispiele; Informationsmanagement + Wissensmanagement, Tipps + Tricks, Wissenstransfer Methodik
• Worksphere Map: Theorie und Praxis: Übungs-Worksphere Map erstellen, Fallstudie, Simulation Initialisierung - Erstellung Worksphere Map

Dozierender: Benno Ackermann, Geschäftsführer Wissenstransfer

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Freitag, 13.12.2024

• Methodik Wissensbilanz. Erfolgskritisches Wissenidentifizieren und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess initiieren:
  • Kennenlernen des Aufbaus und der Umsetzung in der Praxis der Wissensbilanz;
  • Die drei immateriellen Kapitalarten: Qualität, Quantität und Systematik:
  • Teambezogene Bewertung von verschiedensten Einflussfaktoren als Moderator/-in führen;
  • Die Wirkungsanalyse;
  • Die Auswertung der Wissensbilanz
     
• Praxis Wissensbilanz:
  • Gemeinsamer Aufbau einer beispielhaften Wissensbilanz,
  • Gemeinsame Bewertung des Status-Quo,
  • Gemeinsame Wirkungsanalyse,
  • Auswertung,
  • Massnahme-Ableitung,
  • Feedback und Perspektiven

Dozierender: Detlef Kahrs, Inhaber Wissensbilanz.de, Vorstand Bundesverband Wissensbilanzierung BVWB

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Samstag, 10.01.2025

Produktive Wissensarbeit(er) – Antworten auf die Management-Herausforderung des 21. Jahrhunderts: Gründe, sich mit produktiver Wissensarbeit zubeschäftigen, Wissen als strategische Ressource, Produktivitätskiller und -potenziale der Wissensarbeit, Produktive Wissensarbeit besser managen

Dozierender: Prof. Dr. Stefan Güldenberg, Professor für Strategisches Management, EHL Lausanne

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Freitag, 24.01.2024

• Künstliche Intelligenz & ChatGPT: 
  • Intro,
  • 3K-Modell,
  • Bezugnahme zu Fallstudien,
  • Exkurs: ChatGPT im WM,
  • Was ist KI? Grundlagen, Geschichte und Definition von KI,
  • Automation des Entscheidens,
  • Mensch-in-der-Schleife,
  • Stufenmodelle der Automation,
  • Beispiele
     
• KI für und im Wissensmanagement: 
  • Exkurs: Wie funktioniert ChatGPT?,
  • Funktionsallokation,
  • 4K-Modell,
  • WM-Begriffswelt inder KI,
  • Fallbeispiele,
  • Zukunft des Wissensmanagementmit Künstlicher Intelligenz,
  • Ausblick,
  • Szenarien zur Zukunft von WM,
  • Outro

Dozierende: Stefan Holtel, Curator of Digital Change PwC

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Samstag, 25.01.2024

• KI Werkzeuge für persönliches Wissensmanagement: 
  Kollektive und individuelle Definition von „Persönlichem Wissensmanagement“, Produktivitätsstrategien: analog, digital, generativ, Werkzeuge und Anwendungsprozesse kennenlernen
• KI Werkbank:
  • „Werkstück“ festlegen: Was will ich verbessern oder einüben? (Wie und wo will ich meine Produktivität verbessern? Wie kann mich KI dabei unterstützen?),
  • Werkzeuge ausprobieren, anwenden und gemeinsam reflektieren,
  • Individuelles Feedback und kollektiver Ausblick

Dozierender: Dr. Daniel Stoller-Schai, Collaboration Design

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Samstag, 08.02.2025

Wissenskultur – Teilen erwünscht! Wissen-ist-Macht-Denken, Blockaden im freien Wissensfluss und isolierte Wissensinseln reduzieren die Handlungs- und Innovationskraft von Organisationen. Der Workshop veranschaulicht die Komplexität einer Wissensteilungskultur und gibt konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung des Wissensflusses im eigenen Unternehmen.

Dozierende: Kristin Block, Wissensmanagement-Expertin, Kristin Block Beratung

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Samstag, 22.02.2025

• Einführung in KM-Technologien undAnwendungsbereiche: Kernkonzepte WM, Begriffe im Umfeld von Wissensmanagement-Technologien, IT Trends
• Schlüsseltechnologien des Knowledge Managements: KM-Technologie im Überblick; Collaboration Technology; Content Management; Visualization & Aggregation; Expert Locators (inkl. Portale); Retrieval und intelligent Search, Profiling (inkl. Summarizing)
• Markt-Situation KM-Technologien: Anbieter Profile: KM-Technologie-Anbieter, führende KM-Tools, Digital Experience Leaders
• Einführungs-Szenarien und Kurzfälle: Vorgehen, Evaluationskriterien

Dozierender: Prof. Dr. Martin Eppler, Professor für Medien- und Kommunikationsmanagement HSG

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Kosten: CHF 750.-

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Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS E-Learning & Digital Learning statt. 

Fr, 25.10.2024

• CAS E-Learning - Einführung: Kurseinführung Programm und Ziele, Organisation und Arbeitsweise, Tools, Projektarbeit, Upgrade-Möglichkeiten, gegenseitiges Kennenlernen (Andrea Belliger, David Krieger)
• Digitale Transformation & vernetztes Lernen: Digitalisierung und Digitale Transformation, Systeme und Netzwerke, neue Werte und Normen, Konnektivismus als neue Lerntheorie, neue Technologien und neue Forderungen an Bildungssettings (Andrea Belliger)
• Learning Horizons: Bildungstrends, neue Lernansätze und -szenarien und ihre Konsequenzen für Bildung: 
  Bildungsmärkte im Wandel, Learning & Technology Trends, Workplace Learning: Zielgruppen, Angebote, Ressourcen; MOOCs Massive Open Online Courses: Begriff, Entwicklung, Modelle; Der Corporate Learning 2025; MOOCathon; Top Tools for Learning: von eins bis zehn (Jochen Robes)

Dozierende: Andrea Belliger, David Krieger (Einleitung), Jochen Robes 

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Kosten: CHF 750.-

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Sa, 26.10.2024

Lernkultur & Agile Bildung. Ein Framework für eine neue Lernkultur:

• Worum geht es? Und warum ist das wichtig?; 
• Lernkultur systematisch bewerten und entwickeln; 
• Rollenveränderungen im Kontext Lernkultur; 
• Lernkultur-Entwicklung planen und konkret angehen

Dozierender: Thomas Tillmann, Co-Founder Lernhacks

Agiles Lernen und seine Rahmenbedingungen: 

• Einführung in agiles Lernen, Verbindung von agilem Lernen und Agilität (und Scrum), Rahmenbedingungen für agiles Lernen 

Dozierende: Vera Baum, CEO qualityminds

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Kosten: CHF 750.-

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Fr, 08.11.2024
Sa, 09.11.2024

Agiles Projektmanagement für E-Learning von A bis Z: 

• Am eigenen konkreten Projekt (falls vorhanden) oder an einem konkreten (real life) eLearning-Praxisbeispiel werden die Projektschritte einer eLearning-Entwicklung von der Akquise, über die Umsetzung bis zur Evaluation vermittelt, diskutiert und konkret angewandt. 
• Akquise, Offerte, Beratung, Erwartungsmanagement, Projektmanagement, Ressourcen und Rollen, Moderation, Didaktikentscheide, Prototyping, Medien-Formatwahl, Umsetzung, Testing, Marketing, Betrieb, Evaluation

Dozierender: Bernhard Probst, Gründer Lernetz

Optionaler Projektarbeitslunch: 

• Wir bringen Projektarbeiten zur Einsichtnahme mit und stehen für Gespräche und Fragen zur Verfügung

Dozierende: Andrea Belliger, David Krieger

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Kosten: CHF 750.-

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Di, 19.11.2024

Technologie-Landkarte für digitales Lernen: 

• Die eLearning-Welt aus Techniksicht, 
• Was steckt hinter Begriffen wie LMS, xAPI, LCMS, SCORM & Co? 
• Welche E-Learning-Technologien gibt es? 
• Wie unterscheiden sie sich? 
• Für welchen Einsatz eignen sie sich? Rollen, Content, technische Infrastruktur, Systeme, E-Learning-Tech-Framework, 
• Welches Tool für welchen Zweck? 
• LMS & Beispiele, Autorensysteme & Beispiele, Kollaborationstools synchron und asynchron

Dozierender: Tobias Hauser, Gründerund CEO Arrabiata Solutions, E-Learning Experte

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Sa, 23.11.2024

• E-Learning Strategie entwickeln und umsetzen: 5 Schritte der Entwicklung, strategische Analyse, Szenarien entwickeln und bewerten, Infrastruktur bestimmen, Geschäftsmodell, Aktionsplan entwickeln und umsetzen, Evaluation
• Stakeholdermanagement bei E-Learning: Stakeholdermanagement in 4 Schritten, Ermittlung der Stakeholder, typische Stakeholder im Corporate E-Learning, Einordnung der Stakeholder, Bewertung der Ansprüche, Kommunikationskanäle und -grundsätze, Involvieren der Beteiligten, Probleme und Aktionsplan

Dozierender: Karl Wilbers, Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung, Universität Erlangen-Nürnberg

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Kosten: CHF 750.-

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Di, 03.12.2024

eLearning-Architektur & eLearning-Projekte aus technischer Sicht: 

• eLearning-Technologie-Architektur, Mobile Learning, Standards in der eLearning-Welt: von SCORM zu XAPI, xAPI und LRS, Szenario mit Learning Record Store, REST-Web Service und JSON, xAPI-Aufbau und cmi5
• Das eLearning-Projekt: Anforderungen, Bezugsmodelle von eLearning-Systemen, Kosten in eLearning-Projekten, Schnittstellen & 8-W-Schnittstellensteckbrief, Systemlandkarte

Dozierender: Tobias Hauser

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Kosten: CHF 380,-

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Sa, 07.12.2024

Spielend lernen: Game Based Learning, Serious Games & Gamification: 

• „Get serious about fun“- Game Based Learning –Serious Games - Gamification
  • Was sind Serious Games?
  • Kann man überhaupt spielend lernen?
  • Was passiert im Kopf?
  • Trends

Dozierender: Roman Rackwitz, Gründer und CEO von Engaginglab, Direktor der GamifyCon

Immersives & erfahrungsbasiertes Lernen: VR, AR und Metaverse für Lernen und Arbeiten: 

• Immersive Technologien,
• 360/180-Grad,
• Hands on Beispiele,
• Virtual Reality verstehen,
• Erfolgsfaktoren,
• Kosten,
• VR Lernen im 21. Jahrhundert,
• Augmented Reality verstehen,
• Einsatzszenarien,
• Blick in die Zukunft

Dozierender: Torsten Fell, CEO Institute for Immersive Learning

Online Rollenspiel: das eine Brücke schlägt zwischen den Themen Gamification und digitale Zusammenarbeit

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Sa, 11.01.2025

Digitale Lernprozesse begleiten: 

• Asynchrone, synchrone, hybride Settings - Beispiele, 
• Tools und theoretische Grundlagen, 
• Gestaltung kollaborativer Handlungsfelder, 
• Communities, 
• Rollen, 
• Grundsätze, 
• Drehbuch, 
• Dramaturgie, 
• Methodenkoffer, 
• Praxisbeispiele, Erfahrungen, 
• Rollen und Kompetenzen für Bildungsexperten, 
• Lerncoaches und Lernende

Dozierender: Daniel Stoller-Schai, Digital Collaboration Specialist, Change Companion, Gründer Collaboration Design GmbH

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Kosten: CHF 750,-

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Sa, 18.01.2025

eLearning Startup Szene - EdTech & Edupreneurs: 

• Überblick über die EdTech-Startup Szene, 
• Ziele des EdTech Colliders als Digital Innovation Hub, 
• EdTech Testbed Programm, 
• Diskussion über Chancen und Herausforderungen

Dozierender: Roman Brügger, Managing Director Swiss EdTech Collider

EdTech Startup Pitches: 

• Verschiedene Educational Technology Startups aus den Bereichen Early Childhood Education bis Corporate Learning & Training stellen sich vor und diskutieren mit uns ihre Ideen, Ziele und Herausforderungen

Breakout Sessions mit verschiedenen Startups

Learning Insights: 

• Vom Schulzimmer ins EdTech Startup

Dozierender: Nicolas Brandenberg, EdTech Expert, Innovator

EdTech Startup Pitches - Teil 2

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Fr, 31.01.2025

• Generative AI und die Wertschöpfungskette von Learning & Development:
  • theoretische und praktische Auseinandersetzung
• Lernziele und Lerninhalte mit KI
  • Wie können wir mit KI bessere (massgeschneiderte) Lernziele und daraus abgeleitete Lerninhalte erstellen?
• Drehbücher und didaktische Reduktion mit KI:
  • Wie produzieren wir mit KI bessere Drehbücher schneller und produktiver ohne Inhaltsüberflutung, die niemand braucht?
• Inhaltserstellung und Produktion mit KI: 
  • Welche #GenerativeAI Tools gibt es, um verschieden Inhaltsformate zu generieren?
  • Was übernimmt die KI und was bleibt (aus gutem Grund) bei uns?
• Kollaboration und Interaktion mit KI: 
  • Wie können wir mit KI mehr soziales Lernen fördern?
  • Welche Kollaborationsmuster können in Lernprozessensichtbar gemacht werden?
• Berufsbild „Learning Professional“ im Kontext von KI
  • Mit dieser Erfahrung reflektieren wir gemeinsam dasBerufsbild „Learning Professional“

Dozierender: Daniel Stoller-Schai

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Kosten: CHF 750,-

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Fr, 31.01.2025

Wirksamkeit von eLearning – 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit

• Wie wirksam sind unsere Trainings?
• Wovon hängt der Transfererfolg von Trainings ab?
• Wie kann die Wirksamkeit von eLearning systematisch gesteigert werden?
• Welche konkreten Tools und Interventionen fördern die Wirksamkeit?
• 12 Stellhebel der Transferwirksamkeit

Dozierende: Melanie Martinelli, Co-Founder & Director The Learning Gym Limited

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Kosten: CHF 750,-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Healthy Leadership & Organization statt. 

Fr, 14.03.25

Themenblock 5: Das grosse Ganze – Healthy & Sustainable Growth

• Wenn Nachhaltigkeit auf innere Haltung trifft: Inner Development Goals als Kernthema für eine gesunde Führung

Dozierender: Patrick Schwab

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 380.-

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Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Healthy Leadership & Organization statt. 

Fr, 01.11.24

Themenblock 1: Gesunde Führung

• Studienlage Gesundheit in Organisationen
• Was macht gesunde Führung aus?
• Gesundheit umfassend verstanden
• Happiness Hacks. So glücklich kann Arbeit machen

Dozierende: Prof. Dr. Andrea Belliger, Livia Altmann, Meike Bütikofer, Heidi Zbinden, Dr. Nicole Torjus, Dr. Christina Berndt, Maike van den Boom

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Healthy Leadership & Organization statt. 

Fr, 31.01.25 / Di, 25.02.25 / Mo, 03.03.25 / Mi, 12.03.25 / Fr, 14.03.25

Themenblock 4: Gesunde Führung & Organisation

• Positive Organisationskultur und ethisches Management
• Die spinnen, die Jungen?! – neue Ansprüche an Arbeit und Führung
• Organisationale Energie – Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen
• Psychosozialer Stress und Auswirkungen auf Organisationen
• Job-Stress-Analysis & Coaching
• Erfolgsbeispiele aus Unternehmen, konkrete Umsetzungen

Dozierende: Heidi Zbinden, Prof. Dr. Anina Cristina Hille, Prof. Dr. Heike Bruch, Saskia Lüdi, Roger Ritler

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 1890.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

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Fr, 13.12.24 / Di, 07.01.25 / Mo, 13.01.25 / Di, 21.01.25 / Mi, 29.01.25 / Fr, 31.01.25

Themenblock 3: Gesunde Führung von Mitarbeitenden & Teams

• Umgang mit Spannung und Ambiguität
• Leadership Essentials – Mindset
• Purpose & Resilienz als Schlüsselfaktoren
• Mitarbeitenden- und Teamführung mit Impact
• Generationen wirkungsvoll führen
• Linc Personality Profiler & Coaching
• Praxisbesuch & Good Practice KMU

Dozierende: Meike Bütikofer, Dr. Hans-Peter Strebel, Kurt Loosli, Andreas Zindel, Max Renggli

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 1540.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Healthy Leadership & Organization statt. 

Sa, 02.11.24 / Mo, 11.11.24 / Di, 26.11.24 / Fr, 13.12.24

Themenblock 2: Gesundheit & gesunde Selbstführung 

• Health as a Attitude: Neurobiologische Grundlagen
• Gesunder Lebensstil und Stressmanagement
• Erfolgreiche Selbstführung: Stärkung der Ressourcen
• Longevity. gesundes Altern
• Selbstverantwortung & persönliche Entwicklung
• Strategien für ein gesundes Arbeitsleben
• Neuroplastizität als Erfolgsrezept
• Integraler Stresstest & Coaching
• Parallelen zwischen Sport und Business

Dozierende: Florian Wolf, Meike Bütikofer, Livia Altmann, Cornelia Kawann, Dr. med. Anna Erat, Dr. Nikolas Epp

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 2630.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Fr, 18.10.2024

• Kurseinführung: Einführung, Gegenseitiges Kennenlernen, Organisation und Arbeitsweise
• Future Skills Hintergrund, Definitionen, Modelle & Ansätze: Input & Workshop
• Future Skills in Organisationen identifizieren & messen: Mit welchen Methoden werden Future Skills identifiziert? Welche Kompetenzen haben wir schon heute und welche müssen wir entwickeln?  Wie messen wir den Reifegrad betr. Future Skills? Skill Gap Analyse in Organisationen (Martin Schwemmle)
• Skill-Analyse für Einzelpersonen & Organisationen (Martin Schwemmle)

Dozierende: Andrea Belliger, Jiri Scherer (Einleitung), Martin Schwemmle

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Sa, 19.10.2024

• Was ist Kreativität? Definition von Kreativität, Kreativitätsbarrieren und das Denken in Mustern
• Prozesse und Modelle des Creative Problem Solving: Welche Problemlösungsmodelle gibt es? Unterschiede und Gemeinsamkeiten: CSP, Design Thinking, Lean-Start-up, SCRUM & Co
• Workshop Kreativitätsmethoden: Brainwriting, Reizwortanalyse, Morphologische Matrix, Denken in Konzepten, Auswirkung von KI auf die Kreativität
• Paralleles Denken für mehr Exploration und weniger Konfrontation: Six Thinking Hats als Methode für die Bewertung von Ideen und als Problemlösungsmethode
• Transfer: Wie können kreative Prozesse im Unternehmen angestossen werden?

Dozierender: Jiri Scherer, Co-Founder Denkmotor

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Fr, 29.11.2024

• Critical Thinking Basics - Kritisches Denken fördern & souverän mit Komplexität umgehen: Konzepte des kritischen Denkens diskutieren, Phasenmodell zur Strukturierung der Denkschulung methodisch planen, einen eigenen Förderansatz entwickeln
• CT goes ChatGPT: Kritisches Denken mit dem Chatbot fördern und einen souveränen Umgang damit kultivieren

Dozierender: Dirk Jahn, Experte für Kritisches Denken, Podcaster

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Sa, 30.11.2024

• Pyramidales Strukturieren – Grundlagen
  • Die Idee der pyramidalen Struktur
  • Vorteile und Unterschied zur gelernten Herleitung
  • Einsatzfelder der pyramidalen Struktur
  • Die Funktion der Kernaussage am Angang
  • Pyramidale Gruppen, um Komplexes in parallelen Teilaussagen zu konkretisieren
  • Pyramidale Ketten, um kritische Aussagen zwingend zu beweisen
  • Ableiten von überzeugenden Unterlagen aus der pyramidalen Struktur
• Pyramidales Strukturieren - Fallstudien 
  • Für eigene Themen Kernaussagen formulieren
  • Die Einstellung des Empfängers zur Kernaussage ermitteln
  • Davon abhängig die Kernaussagen mit pyramidalen Gruppen konkretisieren oder mit pyramidalen Ketten beweisen
  • Die Detailaussagen weiter untermauern
  • Aus der Struktur einen One-Pager ableiten

Dozierende: Karin Binder, Axel Schoof, Kommunikationsexperten bei projectservices

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

01.12.2024 – 24.01.2025 (Zeitaufwand ca. 5-6 Stunden, Zeit frei wählbar)

1. Die Sache mit der Zukunft
Was Denke ich über Zukunft? Passiert alles zufällig? Oder hat man da Mitspracherecht?

2. Deine Geschichte
Keine Zukunft ohne Vergangenheit! Du hast schon viel geschafft – das nimmst Du einfach mit.

3. Deine Überzeugungen
In unserem Kopf gibt es viele Stimmen und nicht alle erzählen Dir etwas Gutes. Kennst Du diese Stimmen?

4. Dein Jetzt
Wie sieht Dein Leben gerade aus? Bist Du Dir bewusst und dankbar über alle die guten Dinge?

5. Dein Charakter
Wer möchtest Du in Zukunft sein? Was soll man über Dich sagen?

6. Deine Werte
Wofür willst Du in Zukunft stehen? Welche neuen und alten Werte sollen zu Dir gehören?

7. Dein Warum
Warum stehst Du morgens auf? Warum tust Du, was Du tust? Und warum Du es lieber bleiben lassen solltest, wenn Du es nicht weißt.

8. Dein Zukunftsbild
Wie sieht Dein Leben in 5-10 Jahren aus? So richtig konkret? Wir sind gespannt!

9. Das Morgen
Wie es nach dem Zukunftsbild weitergeht und wie die nächsten konkreten Schritte aussehen.

Anschliessend gibt es ein Abschlussgespräch am 15.01.2025 von 19:00-20:00 Uhr. 

Dozierende: Carsten Fuchs, Gründer, Speaker und Coach bei Fuchs von Morgen
Julia Fenn, Coach, Unternehmensleitung Creative bei Fuchs von Morgen

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

Rabatte: Wir gewähren für Mehrfachbuchungen (mehrere Workshops und/oder mehrere Teilnehmende je Workshop) einen Rabatt von 10%. Dieser ist im Warenkorb sichtbar.

Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Sa, 25.01.2025 

• Grundlagen und Elemente des Future Thinking
  • Einführung in die Grundlagen
  • Diskussion über die Bedeutung für die Zukunftsgestaltung
  • Trends, Signale und Ausblicke
  • Erarbeitung möglicher Ausblicke mittels bewährten Kreativitätsmethoden.
• Zukunftspotenziale verstehen und im täglichen Dialog mit der Zukunft bleiben (13:30 - 16:30 Uhr)
  • Potenzielle Zukünfte erlebbar machen
  • Nutzen und Einsatz von Zukunfts-Szenarien
  • Kreative Session zum Entwickeln und Bauen von Artefakten, die Zukunftsvisionen erlebbar machen
  • Input und Reflexion zur Führung von strategischen Zukunftsvorhaben: Rollen, Prozess, Formate

Dozierende: Christina Taylor, Gründerin scenarioC

Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan auf der Kurswebsite.

Kosten: CHF 750.-

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Alle Workshops finden im Rahmen unseres CAS Future Skills. Zukunft gestalten statt. 

Fr, 14.02.2025

Das ökologische, ökonomische & soziale Gleichgewicht wiederfinden: Äussere Komplexität braucht innere Kapazität. Nicht zwecks Selbstoptimierung, sondern um gestärkt zu sein, echten Impact zu bewirken. Es beginnt mit dir. Seit August 2022 stehen die IDG (Inner Development Goals) einem breiten Publikum zur Verfügung. In den fünf Bereichen Sein, Denken, Beziehung, Zusammenarbeit und Handeln werden total 23 Fähigkeiten zur Persönlichkeitsentwicklung vorgestellt. Dabei steht als Ziel nicht die Selbstoptimierung im Vordergrund, sondern als Gesellschaft und Weltbevölkerung das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele der UNO.

Dozierender: Patrick Schwab, Co-Founder von flavum, agile Coach

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Kosten: CHF 750.-

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Sa, 15.02.2025

Data Literacy – Visual Analytics - Talking Data - Data Storytelling

• Verständnis, was Datenanalyse eigentlich ist,
• wie man Daten liest, versteht und kommuniziert
• kritisch über die Nutzung von Daten nachdenkt
• wie Erkenntnisse aus Daten effektiv genutzt werden können

Dozierender: Martin Eppler, Professor, Berater, Autor

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Kosten: CHF 750.-

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Fr, 21.03.2025

Besuch von 3 StartUps: Vorstellung des Unternehmens durch Gründer/in, Diskussion zu den Themen Mut, Risiko, Energie, Leidenschaft, Lernen aus Fehlern

• Zu Gast bei Zuriga: Besuch Produktion und Diskussion mit CEO. Das Zuriga Team, das sind Ingenieurinnen und Designer, aktive Zuhörerinnen und überzeugte Andersdenker mit Lust auf guten Kaffee und verantwortungsvolles Business. Seit 2016 entwickeln und produzieren sie hochwertige Espressomaschinen in eigener Manufaktur mitten in Zürich.
  • Dozierender: Moritz Güttinger, Co-Founder von Zuriga
  • Ort: Zürich
• Yes, we are hungry – especially for Change! Zu Gast bei Planted: Planted kreiert Fleisch aus pflanzlichen Proteinen und konzentriert sich dabei auf den perfekten Biss und Geschmack. Damit will Team von planted die negativen Auswirkungen der traditionellen Fleischindustrie auf unseren Planeten reduzieren und gleichzeitig gesunde und schmackhafte Proteine liefern.
  • Dozierender: Lukas Böni, Co-Founder von planted
  • Ort: Kemptthal, The Valley
• We Make it / OOMNIUM & Co mit anschliessender Diskussion: Im Gespräch mit dem Serial Entrepreneur Leandro Davies
  • Dozierende: Leandro Davies, Serial Entrepreneur

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Kosten: CHF 750.-

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Sa, 22.03.2025

Aktiv zuhören

• Einführung in Empathie und soziale Intelligenz: Rolle von Empathie und sozialer Intelligenz in der Arbeitswelt. Bedeutung von Empathie für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit.
• Grundlagen des aktiven Zuhörens: Theoretische Einführung und Übungen zum aktiven Zuhören. Praktische Anwendung in Paarübungen mit Feedback.
• Empathie in der Praxis: Rollenspiele und Szenarien: Gruppenarbeit zur Simulation und Übung empathischen Verhaltens.
• Konfliktlösung und inklusives Arbeitsumfeld: Strategien zur Nutzung von Empathie in der Konfliktlösung und für ein inklusives Arbeitsumfeld.

Dozierende: Jana Lev, Founder von Noema

Die Wow-Frage: Wie formuliert man gute Fragen, um den Horizont möglicher Lösungen zu erweitern. 

• Phase 1: Die Erkenntnis: Warum ist es so schwierig, einen Aha-Moment zu haben? Wie das eigene Weltbild und Glaubenssätze der Erkenntnis (Insight) im Weg stehen – und wie man dies umgehen kann.Das Konzept der Serendipität: Wie man etwas wertvolles findet, wonach man nicht gesucht hat
• Phase 2: Die Macht der ungewöhnlichen Frage: Die Frage als Manipulationsinstrument. Jede Frage schliesst zahlreiche Antworten aus. Woraus bestehen gute, inspirierende Fragen? Warum die Frage wichtiger ist, als die Antwort

Dozierender: Jean Philipp Hagmann, Agentur für radikale Innovation

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Kosten: CHF 750.-

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Fr, 04.04.2025

• Curiosity Training – Teil 1: 3 Impulse und 3 Methoden
  • Intro & Background
  • Curiosity-Experiment: Intuition
  • Impulse: Curiosity-Management
  • Curiosity-Method: Mirror Thinking
• Curiosity Training – Teil 2
  • Impulse: Megatrend-Scenario 2035
  • Curiosity-Method: Future Backcrafting
  • Impulse: Productive Paranoia
  • Curiosity-Method: Troika Consulting

Dozierender: Andreas Steinle, Co-Gründer Zukunftsinstitut, Neugierforscher

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Kosten: CHF 750.-

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Freitag, 19.04.2024

New Work. Theorien, Philosophien und Geschichte(n) 
Von Frithjof Bergmann bis Yaël Meier, von VUCA bis BANI, von Handwerk bis Metaverse: Eine Reise zu verschiedenen Stationen, wie Arbeit und Zusammenarbeit verstanden und gestaltet wurde und wo wir heute sind und vielleicht morgen sein werden.

Dozierender: Dr. Daniel Stoller-Schai, Gründer Collaboration Design

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Samstag, 20.04.2024

New Work – ein Gestaltungs- und Kulturthema (09:15 - 11:00 Uhr)
New Work betrifft Arbeits(zeit)modelle, die Arbeitsplatzgestaltung von der Produktion in der Werkshalle bis zu agilen Design Thinking Teams in der IT, die IT-Ausstattung, Lernformate sowie Führungs- und Zusammenarbeitsprinzipien. New Work bedeutet aber vor allem kultureller Wandel und Wertewandel, Wandel der Haltung, der Führung und Zusammenarbeit.

Dozierende: Katharina Krentz, CEO & Co-Founderin Connecting Humans

New Work Charta – New Work Kultur ganz konkret (11:00 - 12:30 Uhr)
Wie entwickle ich eine New Work Charta für die eigene Organisation?

Dozierender: Dr. Daniel Stoller-Schai

New Work braucht Inner Work (13:30 - 15:00 Uhr)
Resilienz als personale und organisationale Kompetenz im Kontext von Selbstverantwortung, Purpose, Balance

Dozierende: Joana Breidenbach, Anthropologin, Social Entrepreneur, Autorin

Take aways zum Thema New Work Kultur (15:00 - 16:00 Uhr)

Collaboration Teams (16:00 - 16:30 Uhr)
Konstituierung der Teams

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Freitag, 26.04.204

Führung im Wandel (09:15 - 12:30 Uhr)
Agiles Arbeiten, Selbstorganisation, Aligned Autonomy, Servant Leadership & Co. - Praxiseinblicke in die veränderte Arbeitswelt der SBB

Dozierender: Patrick Schwab, Enterprise Agile Coach, SBB AG, Co-Founder Flavum
Ort: SBB Campus Bern

Transformation in eine agile Organisation. Praxiseinblick KMU/Verwaltung (14:00 - 16:30 Uhr)
Einblick in ein verwaltungsnahes Unternehmen zwischen Tradition und neuen Marktanforderungen, New Work: Projekt mit Schwerpunkt Massnahmen HR, Selbstorganisation, Grundwerte, Mindset, Besichtigung Labor und Erfahrungen, New Work im Betrieb, DevOps & agiles Arbeiten in der Bedag

Dozierende: Sandra Steiner, Mitglied der Geschäftsleitung Bedag & Team
Ort: Bedag AG Bern

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Samstag, 27.04.2024

Future Skills Navigator (09:15 - 12:30 Uhr)
Warum wir Zukunftskompetenzen brauchen und wie wir sie anwenden

Dozierender: Dr. Martin Schwemmle, CEO The Future Company

New Work ist mehr als coole Büros (13:30 - 15:00 Uhr)
New Work & New Skills bei der CSS

Dozierende: Laura Kaufmann, Leiterin Digital Learning CSS

Neue Kompetenzen für eine ganze Nation (15:00 - 16:30 Uhr)
Digital Switzerland – Making Switzerland a Leading Digital Innovation Hub. Worldwide! Positionierung der Schweiz als weltweit führender, digitaler Innovationsstandort

Dozierender: Stefan Metzger, CEO digitalswitzerland

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Freitag, 24.05.2024

Zukunftsbüros - wir bauen in der Region Zukunft (09:00 - 10:00 Uhr)
Arbeits- und Lebenswelten gestalten in der Zivilgesellschaft, Wie alles begann, Partizipation, visionäre Gesundheit, Serious Play

Dozierende: Melitta Gehrig und Florian Wieser, Betreiber & Gründer der Zukunftsbürobewegung

Soziales Engagement & Social Entrepreneurship (10:00 - 11:00 Uhr)
New Work für eine bessere Welt - Impactorientiert, wertebasiert, sinnhaft, partizipativ, verantwortlich - Social Entrepreneurship schafft eine Wirtschaft mit positiver gesellschaftlicher Wirkung

Dozierender: Beni Rohrbach, SENS Social Entrepreneurship Schweiz

Wandel der Arbeitswelt: Früher Maggi, heute das Tal der Food Innovation – The Valley Tour (11:00 - 12:00 Uhr)
Vor 150 Jahren begann Julius Maggi im kleinen Ort Kemptthal bei Winterthur mit dem Bau seiner Bouillon-Fabrik. Damit schrieb er Industriegeschichte. Der Geruch von Bouillon ist verschwunden – doch Maggis Pioniergeist lebt weiter: In THE VALLEY tüfteln heute sowohl etablierte wie auch junge Firmen an Lebensmittel-Innovationen. Auf dem geführten Rundgang durchleben wir den Wandel der Arbeitswelt vom ehemaligen Fabrikgelände zum zukunftsweisenden Ort für Forschung, Entwicklung, Produktion und Unterhaltung

Ort: House of Winthertur

Future Workplaces im Dreiklang von People – Place – Technology (13:00 - 15:30 Uhr)
Eine kurze Reise durch die Geschichte des Büros mit Fokus auf neue Arbeitsorte und Szenarien wie Hybrid Work und Corporate Coworking. Im Fokus steht die Frage, wie wir Führungskräfte und Mitarbeitende optimal in die Veränderungsprozesse einbinden können.

Dozierende: Dr. Barbara Josef, Gründerin und Inhaberin der Firma 5to9

Auf einen Kaffee bei den Work Rebels (15:30 - 16:30 Uhr)
Learnings aus vielen Jahren mit New Work

Dozierender: Markus Frei & Fabio Vareni, Work Rebels

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Samstag, 25.05.2024

Collaboration Canvas: Ordnungsmodell für neue Formen der Zusammenarbeit (09:15 - 12:30 Uhr)
Mit dem Collaboration Canvas werden alle Aspekte eines «Collaborative Enterprise» systematisch beleuchtet und bearbeitet. Wir werden uns mit dem Konzept an sich befassen, Aspekte verorten, die bereits bearbeitet wurden und weitere kennenlernen.

Dozierender: Dr. Daniel Stoller-Schai

Innovation, Zusammenarbeit & Wertschöpfung (13:30 - 16:30 Uhr)
Wie hängen Innovation und Kollaboration zusammen? In welchen Anwendungsbereichen entlang üblicher Wertschöpfungsketten bringt der Einsatz von digitaler Zusammenarbeit welchen Mehrwert? Welche Ergebnisse sind nur durch Einsatz digitaler Zusammenarbeit erzielbar?

Dozierender: Frank Wolff, Co-Founder und Geschäftsführer Crowdwerk.net, Innovationsmentor Innosuisse

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Freitag, 31.05.2024

Work Trend Index (09:30 - 10:30 Uhr)
Die Erwartungen an die hybride Arbeitswelt sind gross, 5 Trends aus der Microsoft-Studie

Vor Ort, virtuell, hybrid: Teams, M365 & Metaverse  (10:30 - 12:00 Uhr)
Die Zukunft von Arbeit und Zusammenarbeit, Büroarbeit neugestalten, Meetings mit Bedeutung, Individualisierung von Kommunikation und Zusammenarbeit

Dozierende: Stephanie Thommen, Business Group Lead Modern Work bei Microsoft & Teams
Ort: Zürich Flughafen, The Circle

No Boss? No Problem. Mit New Work zur attraktiven Arbeitgeberin werden (13:30 - 16:30 Uhr)
Mit Selbstorganisation, neuen Rollen, Gehaltstransparenz, Abbau von Hierarchien und hybriden Arbeitsmodellen zur attraktiven Arbeitgeberin im hart umkämpften Arbeitnehmermarkt – Insights und Erfahrungen

Dozierender: Robert Vogt, Digital Strategist und New Work Catalyst bei smartive
Ort: smartive AG Zürich

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Samstag, 01.06.2024

New Work, GenZ und der Generationen-Gap (09:15 - 10:30 Uhr)
Babyboomer, Gen X, Gen Y, Gen Z + Alphas – wie bringen wir jenseits von Generationenlabels alle Kompetenzen und Anforderungen in einer Organisation zusammen? Was wir von der Generationenforschung und der Psychologie alles lernen können.

Dozierende: Hartwin Maas, Zukunfts- und Generationenforscher

New Pay – Lohntransparenz & alternative Lohnmodelle (11:00 - 12:30 Uhr)
Kollaborative Vergütungssysteme – wie geht das? Hintergrund, neue Ansätze, Herausforderungen

Dozierende: Sarah Maximilian, Expertin für neue Vergütungssysteme, Agile People Facilitator

Arbeitskolleg*in KI (13:30 - 16:30 Uhr)
KI ist doch eigentlich nur ein Werkzeug, oder? Stimmt, doch wir nehmen sie nicht nur als solche wahr. Wir vermenschlichen KI und bauen gewissermassen Beziehungen zu dieser Software auf, so dass dieses „Ding“ plötzlich Freundin, Kollege oder sogar Vorgesetzter ist. Was macht das mit uns und unserem Miteinander? Gemeinsam diskutieren und erarbeiten wir das Thema Mensch-Maschine Beziehungen und die damit zusammenhängenden Chancen und Gefahren.

Dozierende: Marisa Tschopp, scip AG, Chief Research Officer Women in AI, Co-Chair IEEE Trust and Agency in AI Systems Committee

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Freitag, 14.06.2024

Eintreffen & Begrüssung (09:15 - 09:30 Uhr)
Philipp Bapst, Sales Director Switzerland, Vitra AG

Trendscouting Work/Space (09:30 - 10:30 Uhr)
From Insight to Impact: Einsichten und Ausblicke zum Thema New Work

Dozierender: Raphael Gielgen, Head of Research & Trendscout Future of Work, Vitra

Spaziergang über den Vitra Campus (10:30 - 11:30 Uhr)
Neue Arbeitswelten und Büros 2.0 ganz konkret

Dozierender: Philipp Babst

Collaboration Teams (11:30 - 12:30 Uhr)
Zeitgefäss für Weiterarbeit im Collaboration Team

Mittagspause und/oder Besuch der Ausstellung (12:30 - 13:30 Uhr)

Psychologische Sicherheit und wertschätzende Kommunikation als Fundament für New Work (13:30 - 16:30 Uhr)
Psychologische Sicherheit: Hintergründe, Definition und Wirkung; Übungen zu den drei Merkmalen Having a voice, Jede(r) spricht und Fehler zugeben; Tools für wertschätzende Kommunikation (Erfolge feiern ACR, Gefühle ausdrücken, Nonviolent Communication); Psychologische Sicherheit messen und in Dialog kommen (Fearless Organization)

Dozierende: Prof. Dr. Ina Goller, Geschäftsleiterin Skillsgarden AG, Professorin für Innovationsmanagement

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.

Samstag, 15.06.2024

#OTWTNW On the Way to New Work 
10 Learnings von einer Reise, die erst begonnen hat

Dozierender: Michael Trautmann, Co-Founder and Chief Growth Officer New Work Masterskills, Co-Host des Podcasts „On the Way to New Work“

Weitere Details finden Sie im Lehrplan.