CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership
Start: 27.09.2025
Abschluss: Certificate of Advanced Studies (CAS)
ECTS: 20
Dauer: September - Januar
Abschlussarbeit: mündliche Teamprüfung und Projektarbeit
Ort: Zürich & online
Studienbeitrag: 8’500 CHF, Ratenzahlung möglich (2% Zuschlag)
Änderungen vorbehalten / Stand 25.04.2025
Willkommen am IKF
Das Institut für Kommunikation & Führung IKF ist die schweizweit grösste Anbieterin für tertiäre Weiterbildungen in den Bereichen Transkulturelle Kommunikation & Kompetenzen, Digitale Transformation, Agiles Leadership & Organisation sowie Wissen & Management.
Warum Sie am IKF studieren sollten? Drei überzeugende Gründe:
Individuell
Studieren wie ich es will!
Mit einer Weiterbildung am IKF erweitern Sie Ihre Kompetenzen, die Ihnen beruflich und persönlich nützen, z.B. bei Projekten oder in Ihrer eigenen Entwicklung. Sie haben die Auswahl zwischen verschiedenen Kursformaten. Für ein Master-Diplom kombinieren Sie 3 CAS-Module so, wie es zu Ihren Zielen passt.
Persönlich
Der Mensch im Zentrum.
Am IKF werden Sie 1:1 persönlich begleitet und von Ihrem Coach betreut – von der Beratung, bei Gruppenarbeiten, bis zu Ihren Projekt- und Masterarbeiten.
Onlinekurse = Student*in spricht mit dem Computer? Nicht bei uns! Bei uns haben Sie jederzeit eine Ansprechperson, die genauso Mensch ist wie Sie, von der Kursleitung bis zu unseren weit über 100 Dozierenden.
Innovativ
Am IKF lernen Sie, was Sie für die Zukunft wirklich brauchen.
Wir integrieren neueste Forschungen und Erfahrungen flexibel in unsere Inhalte und Methoden. Handverlesene Fachpersonen aus der Praxis behandeln im Unterricht Ihre aktuellen Fragestellungen und üben die Anwendung von Tools und Methoden mit Ihnen gemeinsam ein. IKF-Absolvent*innen befähigen auch Ihre Teams oder Unternehmen zu neuem Denken und Handeln.
Prinzipien
Zukunftsfähige Entwicklung
«Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit!»
Lernen Sie, wie eine zukunftsfähige Organisation mit wirkungsorientierten Methoden entwickelt wird. Im Zentrum stehen Potentiale, innovative und kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen, etwa im Spannungsfeld zwischen agiler Anpassung, langfristiger Strategie und schnellen Ergebnissen. Übertragen Sie die Change-Konzepte direkt auf Ihren Bereich.
… durch menschliche Stärken
Die Bereitschaft, Neues zu lernen, sich persönlich und beruflich weiter zu entwickeln, geht am besten mit Authentizität, klarem Nutzen und Flexibilität. Dafür bieten wir Ihnen theoretisch fundierte und v.a. kreative und zukunftsorientierte Inhalte.
zum Beispiel:
Mit der Kultur-Analyse kommen Sie verdeckten Denkmustern auf die Spur.
Mit der 4I-Methode entwickeln Sie die Potentiale von Organisationen, Teams und Mitarbeitern.
Anwendung
… mit wirkungsorientierten Methoden
Die Kompetenzen für wertegetriebene Change-Prozesse werden durch konkrete Handlungsanleitungen und sofort einsetzbare Vorlagen für Ihren Arbeitsalltag untermauert.
Zum Beispiel für Stakeholder-Analysen, Leadership-Kommunikation oder agile Change-Planung.
Schon während des Kurses entwickeln Sie Umsetzungspläne und Interventionen, die zu Ihrer Organisation passen.
... und flexiblen Lern- und Umsetzungsformaten
Erleben Sie ein modernes Lernumfeld,, in dem Sie über den Tellerrand schauen und neue Wege gehen.
Mit Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen tauchen Sie in reale OE-Programme ein.
Das interaktive Lernformat (individuelle Vorbereitung, Online-Meetings, handlungsorientierte Workshops, Austausch in kleinen Teams, Projekt-Coaching durch die Studienleitung) ist auch dann sehr effektiv, wenn Sie mal nicht teilnehmen können.
Sie erhalten einen dauerhaften Zugang zu den OE-Tools.
Themenblöcke
- Agile Organisationsformen für eine nachhaltig erfolgreiche Transformation
> Was sind unsere strategischen Herausforderungen & Ziele?
- Analyse der menschlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Ressourcen
> Wie können wir unsere Zukunftsfähigkeit bewerten & steigern?
- Change Management: systematische Planung und agile Durchführung
> Was müssen wir konkret tun & wie können wir dabei methodisch vorgehen?
- Change Leadership: wirkungsvolle Umsetzung mit Menschen und Netzwerken
> Wie können wir Menschen begeistern & bewegen?
Ziele
Die Teilnehmenden können Methoden der strategischen & operativen, sachlich & menschlich orientierten Organisationsentwicklung auf ihre eigene Praxis anwenden.
Je nach Anforderung können damit Ressourcen besser genutzt, Prozesse oder Strukturen optimiert, Fähigkeiten entwickelt oder die Wettbewerbsstärke verbessert werden.
Studienleitung
Prof. Dr. Dietmar Treichel, MBA
"In diesem Kurs lernen Sie keine allgemeinen Methoden und Sie machen auch keine Schulprüfung. Stattdessen unterstützen wir Sie mit unserer Praxisexpertise und unserem Coaching von Anfang an bei Ihrem Vorhaben, egal ob erst angedacht oder schon geplant."
Dozierende
Lehrplan Organisationsentwicklung & Change Leadership 2025
14.03.2025 – 05.07.2025
Kick Off: Einführung in die systemische Organisationsentwicklung
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Fr, 14.03.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Zukunft: digitale Transformation, agile Organisation, komplexe Vernetzungen
-- OE-Optionen: Optimierung, Change, Transformation, Disruption --- OE-Haltungen: Change Management vs Change Leadership |
Dietmar Treichel Flavian Angst |
1: Grundlegendes (2 Tage)
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Sa, 15.03.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Strategische Entwicklungen & OE-Ziele
Agilität & New Work -- Entwicklung & Umsetzung von nutzenorientierten Zielen mit der OKR-Methode; Erfahrungen & Praxistipps |
Dietmar Treichel (VM) |
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Fr, 28.03.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Agile Organisationsentwicklung
Unterschiede zu herkömmlichen Change-Prozessen: «Wozu» eine agile Transformation? Vorgehen & Methoden zum Gelingen, Anwendung auf vertiefende Praxisbeispiele |
Daniela Ogi |
2: Konzepte, Methoden & Erfahrungen aus der Praxis (4 Tage)
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Sa, 29.03.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Appreciative Inquiry & Lego® Serious Play®
Lösungsfokussierte Methoden in komplexen systemischen und zwischenmenschlichen Fragestellungen anwenden, ko-kreative Entwicklung & Nutzung eines agilen Mindsets |
Angela Taverna |
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Fr, 11.04.2025
online
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09.15 – 16.45 |
Change & Gehirn
Komplexe Veränderungen aus Sicht des "Gehirnsystems", Motivationskreislauf: Belohnungserwartung, Stress & Glück |
Uli Funke |
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Sa, 12.04.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Organisationswandel in der Praxis
Wirkungsorientierte Analysemethoden des «limbischen Systems der Organisation»: Wie können zukunftsorientierte, erfolgskritische Ressourcen spielerisch aktiviert werden? |
Uwe Baumann |
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Fr, 02.05.2025
online
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09.15 – 16.45 |
Digitalisierung & künstliche Intelligenz
Anwendungsfälle & KI-Tools, neue Möglichkeiten & Risiken durch die Verbindung von technischen & menschlichen Fähigkeiten |
Yannick Treichel |
3: Change Management (3 Tage)
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Sa, 03.05.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Agile Change-Planung
Kotters 8 Schritte mit dem "dualen Betriebssystem" flexibel beschleunigen; Ziele agil setzen & verfolgen; systemische Methoden & Erfolgskriterien; Beratungs- und Moderationstechniken |
Flavian Angst |
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Fr, 16.05.2025
online
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09.15 – 16.45 |
Lean Change & Agile Transformation
Agile Methoden & Führung in der OE, reaktiv Betroffene zu proaktiv Beteiligten machen; Psychologische Sicherheit & Kulturentwicklung durch schnelle Erfolgserlebnisse: Umgehen mit Potentialen & Unsicherheiten |
Dietmar Treichel |
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Sa, 17.05.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
OE als Unternehmensentwicklung
End-to-end Bearbeitung eines realen Falls mit unternehmerischer Zielsetzung, Verbinden von strategischen & operativen Zielen für unterschiedliche Organisationen & Anforderungen |
André Beyeler |
4: Change Leadership (4 Tage)
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Fr, 13.06.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Transformatives Leadership
Potentialentfaltung bei Menschen und Organisationen mit der 4i-Methode & dem Leadership Canvas, Herausforderungen & Lösungen in einem konkreten Fall |
Dietmar Treichel |
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Sa, 14.06.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Kulturwandel mit Lego® Serious Play
Entwicklung einer gemeinsamen Vision als Grundlage für wertebasierte Zusammenarbeit. Verstehe, wie die tiefen Denkmuster geändert werden können. |
Andrea Brönnimann |
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Fr, 27.06.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Kursrevision
Ganzheitliche Bearbeitung eines realen Falls: Planen, Realisieren & Führen von systemischen Veränderungsprozessen, lösungsorientierte Beratung |
Daniela Ogi |
Abschlusstag
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Sa, 05.07.2025
Zürich
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09.15 – 16.45 |
Mündliche Team-Prüfung
Fallbearbeitung & Präsentation: Evaluation, Apéro |
Flavian Angst Dietmar Treichel |
